專案啟動之前需要蒐集利害關係人的需求。我已與問題小姐合作，共同完成了《利害關係人需求表》的製作。接下來的工作是產出「發展章程」（即專案啟動書）。

在撰寫專案啟動書之前，我回想起上課時老師提到的【專案生命週期與管理流程】相關知識如下，與大家共同成長學習，

問題小姐 曾告訴我說：「一個人走的好，一群人走的遠」，有陪跑員是好的，可以持續進步。

專案生命週期與管理流程

專案管理十大知識領域：

盛飯時：整合、範圍、時程

誠品源：成本、品質、資源

夠風采：溝通、風險、採購

真利害：利害關係人

五大流程（所有管理核心理論「戴明圓環」）

回到這次主題：「專案啟動書」

專案啟動書主要的內容有：

• 專案名稱
• 目的Why：為什麼而戰
• 目標What：SMART 原則（目的實現的結果）
• 專案描述
• 高階需求（重要的利害關系人）
• 限制及假設
• 指定專案經理及授權範圍
• 發起來簽名

每制定專案啟動書都需要開案會議及發起來核定簽名，才能著手進行。

以下這個專案啟動書是與問題小姐共同產出的，一步一腳印來完成這個專案，是我們2025年目標。